昌乐聚落:核算物流岗位培训
为提升团队专业水平和营业素质,优化物流岗位事情流程,7月21日,昌乐聚落组织开展了核算物流岗位专题培训,各公司财务主管及核算、保管职员等共计25人加入。
各公司核算对上半年岁情举行总结回首,详细叙述了重点事项希望、现存主要问题及后续事情偏向,团结一样平常事情中的现实案例和要害要点举行解说,各人取长补短、配合前进。针对“物流事情有用闭环”的要害议题,各人睁开讨论交流,团结物流事情现实,围绕制品入库、散粮入库和制品出库等环节,探讨了多项优化步伐。
聚落财务专员张允鹏强调了财务数据的主要性,要求各部分严酷把控数据质量,确保账实相符,为管理决议提供坚实依据;人力资源王海盈分享了人力资源管理细节,指出要做好员工培训与有用激励,提升团队整体效能与凝聚力。
培训还组织了富厚有趣的户外拓展团建,各人在运动中松开身心、增进交流,提升了团队凝聚力和向心力。各人纷纷体现,将把本次培训效果转化为事情现实,同心协力,配合推动公司各项事情高效开展。
安丘聚落:前台培训&物流培训
为强化财务团队建设,一连提升前台和物流岗位管理水平,近期,安丘聚落划分组织举行前台、物流专项培训暨问题钻研会,聚焦前台服务、物流优化、消耗管控及现场管理提升等内容,各公司相关岗位职员加入。
前台培训中,各公司对事情中保存的问题及改善情形举行汇报,并分享了优异做法:惠康制作销售用度表格,核算签呈省时省力,一目了然;和生前台熟悉相识客户用料进度,生产妄想准确高效;诸城韦德网站官方入口前台基础事情扎实,逐日复核;明慧自动团结物流事情镌汰编织袋库存,降低本钱;硕昌在退换料时思量周全,津贴、促销一并扣除。聚落销管强调了一样平常事情中蜕化频率较高的问题并解说准确做法。
培训组织了履历分享、现场演示,对汇报中未解决的问题作泛起场解答,同时对前台基础事情中几个主要环节举行讨论,涵盖怎样高效准确调解价钱及复核、表格中公式的运用、PPT制作素材的处置惩罚要领等差别事情方面。
物流培训中,各公司核算就上半年物流事情的问题与整改步伐、易爆发消耗的要害环节及近期消耗案例、现场管理痛点等举行了详实汇报,分享了名贵的价值改善案例,为各人提供了履历借鉴;硕昌生产司理田世中解说生产历程消耗管控点,拓展了财务职员生产知识;聚落核算刘红红围绕异常数据规模、质料盘货频率、人为盘算依据等内容,对核算和保管事情提出详细要求;会上,各人团结各自事情现场反响问题点,通过头脑风暴讨论解决步伐,制订了可行计划。
本次物流培训重点关注人才梯队建设,新员工分享了生长感悟和职业妄想。硕昌大料保管员刘曼以“初识岗位、问题实践、深刻反思、未来妄想”为主线,分享了入职以来的学习效果、实践履历与心路历程,展现出起劲的生长态势与清晰的职业愿景;明慧小料保管员刘鑫团结在韦德网站官方入口的学习历程,分享“认真、仔细、注重细节、高度认真”的事情标准。
聚落财务专员刘卉划分作培训总结,提倡互学互鉴,学习优异案例和兄弟公司履历;强调事情要领和事情态度,坚持“多走现场、多视察细节、多自动汇报、多关注要害环节”的事情作风;重申人才作育,一连推进人才梯队建设,为公司财务事情的整体前进提供坚实包管。
日照聚落:财务线路物流岗位培训
为进一步强化财务物流事情规范性,推动问题整改落实,助力公司生产谋划,7月22日,日照聚落组织举行了财务线路物流岗位培训,各公司财务主管及物流职员共计23人参会。
培训会上,各公司首先就前期事情检查中发明的重点问题举行了系统梳理,并围绕制度完善、流程优化、审核强化等方面提出了详细整改计划。在交流钻研环节,与会职员针对共性难点问题睁开深入探讨,同时分享了各自在实践中的优异管理履历。其中,绿洲韦德网站官方入口实习核算团结自己对核算岗位的认知和明确,详细先容了一样平常核算事情的焦点内容,并分享了清晰的职业生长和妄想;聚落核算潘家兴就财务核算要点、物料盘货规范等重点内容举行了规范要求,并对上半年物流事情举行了周全复盘。
为增强培训学习效果,聚会特殊设置了团队知识竞赛环节。各人分成四支参赛步队通过必答、抢答等形式的强烈角逐,在互动交流中深化了对营业知识的明确。竞赛最终评选出优异团队并予以表扬,现场气氛热烈,抵达了优异的学习效果。
聚落财务专员田清德在总结讲话对财务事情提出详细要求:一是要强化责任继续,确保整改步伐落实到位;二是要建设长效机制,实现问题闭环管理;三是要一连优化提升,推动管理水平再上新台阶。
培训竣事后,全体参训职员还开展了团建运动,各人在碧海蓝天下泛论事情心得,分享生涯趣事,在轻松愉悦的气氛中进一步增强了团队凝聚力。下步,日照聚落将一直增强财务步队建设,一连推进管理提升,增强服务意识,为公司生长孝顺财务力量。